在中国共产党成立105周年之际，南方都市报特别推出“光影粤迹 伟大征程”系列策划，寻访粤产影视剧刻画过的原型故事，讲述一代又一代共产党员矢志不渝、接续奋斗，为人民谋幸福、为民族谋复兴的峥嵘历程。
一台纸板做的钢琴，搁在毛竹搭的工棚里。画上去的黑白琴键，被粗糙的手指反复摩挲，边角已经起了毛。
这是短剧《奇迹》中，《城的琴》这一篇章里的一幕——上世纪80年代初，改革开放刚刚起步，深圳的建设如火如荼，剧中的年轻建筑工人卢晓波在纸板上画了一台钢琴，送给心仪之人。这“纸板钢琴”，也写满了他对这座城市未来的想象。
卢晓波的原型，叫陆建新。
如今，他是中建钢构工程有限公司的首席专家，“城的琴”也从纸板化为现实——一座座高楼犹如一个个白键黑键，共同弹奏出独属于深圳这座国际大城市的美妙音乐。
近日，南都N视频记者在深圳见到了陆建新，这位“三天一层楼”速度的见证者，和他聊了聊当年的“奇迹”如何建成的故事。
“三天一层楼”的深圳速度1982年，陆建新第一次站在深圳国贸大厦工地时，只有18岁。
彼时的他，刚从南京建筑工程学院毕业，见过最高的楼不过五层。接到单位让他去深圳参与“50层高楼”建设的通知，他甚至有些不敢相信。
“绿皮火车颠簸了20个小时抵达深圳，那个时候国贸大厦才刚挖好基坑。”陆建新回忆道，国贸大厦地基旁边的两栋楼，叫做湖心大厦，上面挂着标语——“时间就是金钱，效率就是生命。”
这句话对陆建新冲击很大。“我想，这大概就是‘深圳速度’的动力来源。”
国贸大厦的主体结构，是一个50米乘50米的正方形筒体，7层以下采用传统翻模施工——固定好模具，再浇筑混凝土，而后再拆掉模具，需要七八天才能完成一层。按这个速度，160米高的楼要盖500天。
“国贸的项目，最后决定采用液压滑模施工技术。”陆建新说，虽然滑模施工在当时已有人实践过，但像深圳国贸大厦这样的大规模大面积应用，在国内还是头一遭。
在陆建新看来，滑模的原理其实并不复杂：一个大平台顺着筒体往上爬升，每次20厘米。“但混凝土的初凝时间必须卡得精准——滑早了，混凝土还没硬；滑晚了，新老混凝土之间就拉开裂缝。开始的三次试滑，都失败了。”
陆建新回忆说，第三次失败后，压力空前。设备是进口的，千斤顶、模具都花了钱。如果放弃滑模，所有投入付诸东流。
第四次试滑前，团队从境外引进了混凝土输送泵——此前用手推车倒混凝土，第一车和最后一车的时间间隔太长，强度不均匀。
输送泵的问题解决后，第四次试滑成功了。
“从那时起，国贸大厦的施工速度从五六天一层，到三四天一层，最终稳定在三天一层。”陆建新回忆，自那以后“三天一层楼”就成为“深圳速度”的代名词。
“滑模技术本身，如今已很少大面积使用。”陆建新解释，滑模靠圆钢承重，圆钢细如拇指，爬高了稳定性就差，所以每次只能爬20厘米。后来发展出爬模——利用墙壁当导轨，一层一爬。再后来是顶模，一个大平台靠三四个千斤顶就能顶一层。
“现在的施工速度不完全追求‘三天一层楼’了。”陆建新说，400米以上的高楼，平均六天一层就算很快。
“有些场景，其实短剧里没有拍出来。”陆建新告诉记者，“我们住的是毛竹棚子，非常简陋。”他给剧组提过这个细节，但因考虑到觉得重新搭这样一个场景存在较大的安全隐患，就没有完全还原。但在陆建新看来，毛竹棚子也算得上“奇迹”的一部分——他们在那样艰苦的条件下，硬是把事情干成了。
一个测量岗，一干14年国贸大厦建设时，陆建新做的是测量。
他的工作是向指挥长报告平台在空中的姿态，指挥长再根据数据做反向纠偏。
“一毫米都不能差。”陆建新回忆，国贸封顶后，整体垂直度偏差控制在了25毫米以内。
不过，陆建新一开始也没想到，自己会干一辈子工地。
一个测量岗，他一干就是14年。“一个岗位干14年，现在的人肯定心有不甘。”但在当时，陆建新没觉得有什么不好。
陆建新职业生涯的一个转折，发生在1994年——建设深圳地王大厦。384米的地王大厦，比国贸翻了一倍，是深圳第二栋超高层钢结构建筑。
建楼时，陆建新每天背着十千克的经纬仪，在20厘米宽的钢梁上来回走，钢梁左右甩动，他手心出汗，有时只能骑在钢梁上一点一点挪。
“刚开始怕，后来习惯了。”陆建新说。
自地王大厦后，陆建新参建的楼越来越高：440.75米的广州西塔，441.8米的深圳京基100，492米的上海环球金融中心，599.1米的深圳平安金融中心。国内已封顶的7座400米以上钢结构摩天大楼，他参与建造了其中4座。从业40余年，参建工程总高度超过3600米。
因为参与建设的高楼众多，有媒体给陆建新起了个绰号 “楼王” 。“哈哈，这不是什么‘正规评审’，”他自己打趣道，“只是我干的工程比别人多一点。”
在四十多年的建设历程中，陆建新见证了中国建筑和中国制造的崛起。
“国贸大厦时，塔吊是法国的，电梯是英国的，混凝土输送泵是德国的；深圳发展中心大厦——中国第一栋超高层钢结构建筑——设计和钢构件加工都由国外公司完成，中方派了10名电焊工去国外学习二氧化碳气体保护焊；上海环球金融中心建设时，国内钢材价格比进口还贵，部分钢材从国外采购……”陆建新回忆道。
“到了广州西塔、京基100、平安金融中心建设的时候，全部用的都是国产钢材了。”陆建新坦言，就连混凝土输送泵——当年从德国进口的设备，如今三一重工、中联重科的产品也已卖到迪拜哈利法塔（世界第一高楼）的工地。
“其实真正感觉不落后了，是一点一点来的。”他说。中国建筑在国际上有个绰号叫“基建狂魔”，“不是吹出来的，是技术、理论、实践积累到了那个位置”。
从速度、高度，再到温度2020年后，陆建新出现在工地的频率没减，但项目变了。
深圳歌剧院、坪山高中园、深圳第三人民医院应急院区——他从摩天大楼转到了医院、学校、博物馆。在陆建新看来，公司转型比同行早，十几年前就开始布局民生工程。“群众需要什么？住宅、教育、医疗、健康。”他说，“高楼是城市形象，但离普通人的生活还是远了一点。”
陆建新说，自己所在的公司，还在做更多“跨界”的事：光伏发电、储能设备、超充桩——充电5分钟跑300千米，还有重卡换电。“最早想把钢结构用到更多场景，但做着做着，就衍生出新业务了。”
这些创新，离那个“纸板钢琴”的年代已经很远。但陆建新觉得，为群众服务的心没变，工作所需要的这份匠心也是一以贯之。
“以前理解的工匠精神，是瑞士手表那种精细，一个岗位干一辈子。现在不一样了，技术迭代快，还要创新。”作为全国劳动模范，陆建新说，如今对于大国工匠的要求是更高的——“不是平淡地做几十年不变的事，要做的是有影响力的创新。”
周围的同事对陆建新的印象，是他“闲不住”，即便身为首席专家，他“不坐办公室”，还常常下工地。“哪里有问题，去走访一下，解决一些困难，做经验交流。”
他还爱到处逛逛。路过那些自己参建过的摩天高楼，看着它们串成了城市的天际线。对比他刚落脚深圳时的一片荒凉，他油然感慨，“这些年没白干。”
策划：王卫国
统筹：李陵玻
执行统筹：陈杰生 吴璇
采写：南都N视频记者 朱唯信
视频：徐坤伟
设计：严丽萍
出品：南都政务新闻部
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